Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Project Cycle Management - PCM
Założenia szkolenia:
• Zapoznanie uczestników z metodyką PCM jako narzędziem rekomendowanym przez Komisję Europejską do zarządzania projektami europejskimi
• Praktyczne zastosowanie metodyki do definiowania projektu
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
• Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie opanowania metodyki standardu PCM, identyfikacji innowacyjnych cech projektów i oceny ich korelacji z wymogami POKL
• Opanowanie podstawowych zasad przygotowania konkursów na projekty innowacyjne i ponadnarodowe z uwzględnieniem trybu i metodyki ich rankingowania oraz monitorowania i końcowego rozliczenia
• Przekazanie wiedzy dotyczącej zagrożeń na etapie projektowania, realizacji i rozliczenia projektów unijnych oraz umiejętności skutecznego przeciwdziałania tym zagrożeniom.
• Opanowanie modelu organizacyjnego zapewniającego hierarchicznie uporządkowany i drożny przepływ informacji od projektanta do realizatora i grupy nadzorującej w relacjach zwrotnych
• Opanowanie metodyki przygotowania zaplecza kadrowego do wdrożenia, oceny, monitoringu i rozliczania końcowego
• Przekazanie podstawowych wskazówek dotyczących przygotowania do obsługi finansowej, doradztwa i audytu pakietu procedur, produktów oraz nadzoru zapewniającego sprawny przebieg wdrożenia i ewaluacji projektu
Dla kogo?:
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, niezależnych konsultantów oraz wszystkich osób, którym potrzebna jest wiedza i umiejętności w zakresie metodyki projektowej.
Cena szkolenia:
Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto
Program szkolenia:
• Wprowadzenie do metodyki PCM
• Charakterystyka faz w metodyce PCM
• Analiza interesariuszy
• Drzewo problemów
• Drzewo celów
• Analiza strategii
• Matryca logiczna
• Rozwinięcie matrycy logicznej w plany projektu
• Historia metodyki
• Struktura metodyki PCM
• Faza Analizy
• Faza Planowania/Programowania
• Faza Identyfikacji
• Faza Oceny
• Faza Finansowania
• Faza Wdrażania
• Faza ewaluacji
• Narzędzia (techniki) metodyki PCM
* Analiza interesariuszy
* Analiza problemów
* Analiza celów
* Analiza strategii
* Matryca logiczna projektu
• Monitorowanie i raportowanie
Metodologia:
Szkolenie będzie prowadzone w formie prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. Przewidziane są praktyczne warsztaty we wszystkich aspektach szkolenia. Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów z zakresu Priorytetu III POKL, będących w fazie przygotowania lub wdrożenia.
Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy sylwetki zawodowej, podatności na działania manipulacyjne, test NPL oraz moderowana dyskusja, oraz:
• Prezentacja multimedialna
• warsztaty
• dyskusja z uczestnikami
Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.
Termin i miejsce szkolenia: