Metodyka audytu wewnętrznego
Założenia szkolenia
• Skuteczne wdrożenie audytu wewnętrznego wymaga profesjonalnego przygotowania i poznania skomplikowanych procedur
• Pogłębienie wiedzy merytorycznej oraz udoskonalenie umiejętności praktycznych z zakresu zasad funkcjonowania audytu wewnętrznego w sektorze publicznym
• Zapoznanie uczestników z zagadnieniami audytu wewnętrznego
• Identyfikacja trudności występujących przy przeprowadzaniu audytu wewnętrznego
• Wieloaspektowość w wykorzystaniu informacji pochodzących od audytów wewnętrznych
• Wykorzystanie pracy audytora wewnętrznego w zarządzaniu organizacją
• Poznanie zasad organizacji i koordynacji realizowanych audytów
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
• Opanowanie umiejętności prezentacji w formie warsztatów metodyki doboru próby w zadaniach audytowych
• Poznanie uczestników z zagadnieniami audytu wewnętrznego
• Poznanie wieloaspektowości w wykorzystaniu informacji pochodzących od audytów wewnętrznych
• Umiejętne wykorzystanie pracy audytora wewnętrznego w zarządzaniu organizacją
• Zapoznanie zasad organizacji i koordynacji realizowanych audytów
Dla kogo?:
Szkolenie przeznaczone są dla grup składających się z pracowników komórek audytu wewnętrznego i instytucjonalnej kontroli wewnętrznej.
Cena szkolenia:
Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do warsztatów
• Prezentacja trenera i uczestników warsztatów
• Omówienie głównych elementów warsztatów
2. Wprowadzenie do teorii audytu
• Określenia terminologiczne
• Podstawy prawne dotyczące audyt wewnętrznego
• Organizacja audytu
• Zakres i rodzaje audytu
• Status i rola audytora wewnętrznego
• Relacje audytor a osoby audytowane
• Różnice audytu i kontroli wewnętrznej
3. Standardy audytu i kontroli
• Rodzaje standardów
• Standardy kontroli finansowej
• Standardy audytu wewnętrznego
• Audyt wewnętrzny a kontrola finansowa lub kontrola zewnętrzna
4. Warsztat audytorski - planowanie audytu
• Planowanie roczne
• Ocena roczna
• Planowanie zadania audytowego.
5. Realizacja zadania audytowego
• Etapy realizacji zadania audytowego
• Analiza funkcjonowania kontroli zarządczej
• Narady w trakcie audytowania
• Techniki prowadzenia badań
• Dobór próby w procesie badań audytowych
• Wdrażanie zaleceń
• Czynności sprawdzające
6. Dokumentacja audytu
• Bieżące akta audytu
• Stałe akta audytu
• Dokumenty i inne materiały dowodowe
• Sprawozdanie z audytu
7. Wzory ważniejszych dokumentów audytowych
• Plan audytu
• Upoważnienie do przeprowadzenia audytu wewnętrznego
• Protokół narady zamykającej
• Arkusz ustaleń
• Sprawozdanie z przeprowadzenia audytu
• Sprawozdanie z wykonania planu audytu
• Stanowisko audytora w sprawie nieuwzględnienia wyjaśnień
8. Podsumowanie i wnioski końcowe
Metodologia:
• Wykłady, ćwiczenia, analiza przypadków, wymiana doświadczenia, dyskusje kierowane.
• Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania.
• Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.
Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.
Termin i miejsce szkolenia: