Zarządzanie ryzykiem
Założenia szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z podstawowymi pojęciami dotyczącymi teorii zarządzania ryzykiem (niezależnie jakim), przedstawienie metod oceny ryzyka w firmie, przedstawienie zasad tworzenia procesu zarządzania ryzykiem. Umiejętność oceny ryzyka w firmie przez jej kierownictwo, to podstawa funkcjonowania "bezpiecznej" i dobrze zorganizowanej firmy. Pokazanie, w jaki sposób można świadomie zarządzać ryzykiem i budować strategię zarządzanie ryzykiem w firmie.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
• poznanie podstawowych wiadomości niezbędnych do zrozumienia, samodzielnego zaprojektowania, wdrożenia i efektywnego zarządzania ryzykiem w organizacji,
• poznanie zasad zarządzania i postępowania z ryzykiem,
• dostarczenie wiedzy na temat budowania strategii zarządzania ryzykiem,
• przygotowanie do samodzielnego określania i budowania polityki zarządzania ryzykiem
Dla kogo?:
Przedstawiciele sektora biznesu, organizacji pozarządowych i jednostek samorządu terytorialnego. Adresaci to osoby stykające się w codziennej pracy z różnego typu ryzykami związanymi z działalnością rynkową firmy/organizacji z istnieniem konkurencji, osoby które zastanawiają się, w jaki sposób oceniać szanse i zagrożenia podejmowanych decyzji, jak dzielić odpowiedzialność za podejmowanie decyzji i jak szybko dostrzec, ocenić wagę i dostosować reakcję do pojawiającego się ryzyka.
Cena szkolenia:
Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto
Program szkolenia:
Zarządzanie ryzykiem:
1. Podstawy zarządzania ryzykiem.
a. Definicja i właściwości „ryzyka”
b. Elementy i czynniki ryzyka
- Zdarzenie (występujące w przyszłości)
- Prawdopodobieństwo (niepewność)
- Skutki (co można zyskać lub stracić)
c. Typy ryzyka
d. Elementy składowe zarządzania ryzykiem
- Identyfikacja
- Kwantyfikacja
- Opracowanie reakcji
- Kontrola reakcji
2. Planowanie zarządzania ryzykiem i identyfikacja ryzyka.
a. Planowanie zarządzania ryzykiem
b. Identyfikacja ryzyka
c. Narzędzia i techniki generowania pomysłów
3. Podstawy analizy
a. Prawdopodobieństwo i skutki
b. Prezentacja informacji o ryzyku
- Opisowa
- Jakościowa
- Ilościowa
c. Analiza prawdopodobieństwa
3. Analiza i priorytetyzacja ryzyka.
a. Ustalanie tolerancji na ryzyka
b. Analiza ryzyka
c. Analiza skutków
d. Techniki i narzędzia finansowe oparte na ryzyku
e. Analiza wartości oczekiwanej
f. Drzewa decyzyjne
g. Hierarchizacja ryzyka
4. Planowanie reakcji na ryzyka.
a. Strategie reakcji na ryzyka dla szans i zagrożeń
b. Akceptacja ryzyka
c. Unikanie ryzyka
d. Łagodzenie ryzyka
- Zmniejszanie prawdopodobieństwa
- Zmniejszanie skutków
e. Przeniesienie
f. Tworzenie rezerw
5. Realizacja, ocena i aktualizacja
a. Monitorowanie i kontrola reakcji na ryzyka
b. Realizacja strategii reakcji
c. Plany awaryjne i działania improwizowane
d. Ocena ryzyka
e. Ponowna analiza ryzyka
f. Dokumentowanie zarządzania ryzykiem
Metodologia:
W zależności od uzgodnień i indywidualnych potrzeb Klienta, kładziemy w szkoleniu nacisk na elementy wybrane przez Klienta i dostosowujemy przekazywane wiadomości do potrzeb uczestników /wiadomości podstawowe, szczegółowe/. Każdy z realizowanych tematów zawierał będzie elementy praktycznego wykorzystania wiedzy.
Szkolenie jest realizowane z zastosowaniem metody interakcyjnej. Zastosowanie jej umożliwia aktywne nabywanie przez uczestnika nowej wiedzy i umiejętności przy jednoczesnym włączaniu ich na bieżąco w indywidualny system wiedzy i doświadczeń zawodowych.
W trakcie szkolenia stosowane są następujące techniki szkoleniowe:
● wykład / prezentacja
● praca indywidualna
● praca w zespołach wspomagana przez prowadzącego
● analiza studium przypadku
● dyskusje grupowe
● gry symulacyjne oparte o rzeczywiste sytuacje zawodowe z jakimi spotykają się
uczestnicy
Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.
Termin i miejsce szkolenia: